
胜负目标 · 分项说明
概念说明
胜负目标把对局过程压缩成终局评价:它预设一个可判定的达成状态,使不同过程能在同一标准下比较,并据此结束对局。cg51git地址。
判断方法
先把结果写成胜、负、未决三种互斥状态,再核对当前记录只能落入其中一种;两项同时成立时不得强行判胜。欧美日韩国产传媒字幕。
适用边界
当胜负目标依赖无法外部观察的内部状态时,不能直接判定;必须换成可观察的替代指标,否则不适用。
本页分别说明胜负目标和资源约束的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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胜负目标把对局过程压缩成终局评价:它预设一个可判定的达成状态,使不同过程能在同一标准下比较,并据此结束对局。cg51git地址。
先把结果写成胜、负、未决三种互斥状态,再核对当前记录只能落入其中一种;两项同时成立时不得强行判胜。欧美日韩国产传媒字幕。
当胜负目标依赖无法外部观察的内部状态时,不能直接判定;必须换成可观察的替代指标,否则不适用。

资源约束的实质是机会成本:额度被一个目标占用,就同时放弃其他用途;约束来自可分配量有限且消耗后不能任意补回。
取固定时段内的可支配总量,逐次扣减已执行选项并标出不能并行的动作,余额不足即确认约束成立。
若余量只有事后统计才可见,行动当时既无法查看也不能改变选择,那么它不能用于决策判断,只能作结算说明。
读者评论
讲得挺清楚的,就是希望多来点实际操作的例子。
想确认个细节,那种情况是不是跟网络也有关系?
收藏归收藏,估计又得吃灰一阵子。
说得好,不过我觉得预算紧的话没必要一步到位。